Skalierbarkeit
Zukunftsweisendes Impact Investing im 21. Jahrhundert.
Im aufstrebenden Küstenort Parajuru (Brasilien) entsteht ein nachhaltiger Hotelkomplex, der internationale Hospitality-Standards mit tiefgreifender gesellschaftlicher Wirkung vereint.
Die Idee:
Kombination aus internationalem Boutique-Resort und einem Kinderentwicklungszentrum (Centro de Desenvolvimento Infantil – CDI / farol Social) für bis zu 200 Kinder täglich
Ziel: 5 % Festverzinsung + bis zu 5 % Gewinnbeteiligung (max. 10 % p.a. gesamt) sowie messbarer gesellschaftlicher Impact
Struktur: Tokenisierte Anleihe der KAS Holding SARL (Luxemburg, MiCAR-konform), 100 %-Inhaberin der farol stay S.A. (brasilianische Projektgesellschaft). Vollständige ESG-Integration.
farol ist ein Projekt in Parajuru (Brasilien), das ein Boutique-Resort mit einem Kinderentwicklungszentrum (CDI / farol Social) vereint – dauerhaft finanziert aus dem Hotelbetrieb.
Ihr Investment schafft reale Bildungs-, Inklusions- und Beschäftigungschancen für bis zu 200 Kinder vor Ort und bietet gleichzeitig ein tokenisiertes Modell mit attraktiver Rendite und exklusiven Investorenvorteilen.
farol auf einem Blick
Brasilien
Top-Lage in einer der wachstumsstärksten Tourismusregionen Lateinamerikas.
Rendite
5 % Festverzinsung + bis zu 5 % Gewinnbeteiligung (max. 10 % p.a. gesamt) plus messbarer sozialer Impact.
Tokenisierung
Tokenisierte Anleihe der KAS Holding SARL (Luxemburg, MiCAR-konform) für maximale Flexibilität.
Leadership
EU-Taxonomie-orientiert, unabhängige Audits, klare Impact-Messung.
Vorteile
Investorenvorteile in fünf Stufen (Explorer bis Founder’s Circle): kostenfreie Hotelnächte ab €50.000 Zeichnungssumme, Zugang zu Impact-Events und exklusive Erlebnisse.
Ihre Investition auf einen Blick.
Was macht farol so besonders?
- Langfristige
Skalierbarkeit- Modular erweiterbares Konzept für nachhaltiges Wachstum und flexible Anpassung an zukünftige Potenziale.
- Langfristige
- Exklusive
Investorenvorteile- 5 % Festverzinsung + bis zu 5 % Gewinnbeteiligung (max. 10 % p.a. gesamt) plus exklusive Investorenvorteile in fünf Stufen.
- Exklusive
- ESG-Vorreiter
- EU-Taxonomie-Konformität, unabhängige Impact-Messung, gezielte Frauenförderung und nachhaltige Wertschöpfungsketten.
- Sozialer
Leuchtturm- CDI / farol Social — Kinderentwicklungszentrum für bis zu 200 Kinder täglich, mit Pool, Tonstudio, AI-Lab, Theater, Community-Farm und Autismus-Inklusion. Integraler Teil des Hotelkonzepts und dauerhaft aus dem laufenden Betrieb finanziert.
- Sozialer
- Impact-Investment
der neuen Generation- Tokenisiertes Beteiligungsmodell (MiCAR-konform, Luxemburger Recht) für maximale Flexibilität, Transparenz und Übertragbarkeit.
- Impact-Investment
- Kulinarische
Nachhaltigkeit- Zero-Waste-Prinzip, lokale Wertschöpfung und Einbindung regionaler Produzenten.
- Kulinarische
Das Projekt
Hospitality trifft sozialen Wandel
Der ESG-konforme Neubau integriert ein Boutique-Resort (Restaurant, Beach Club, Spa, Co-Working, Eventflächen) mit Bildungs- und Sozialinfrastruktur. Das innovative Nutzungskonzept adressiert die wachsende Zielgruppe nachhaltigkeitsorientierter Reisender – von digitalen Nomaden über Impact-Touristen bis hin zu Familien, die Wert auf Sinn und Qualität legen.
Tägliche Bildung, Betreuung und Inklusion für bis zu 200 Kinder im CDI
Integrierte Förderung von Kindern mit Autismus über zertifizierte ABA-Therapie
Das CDI / farol Social wird als gemeinnützige Struktur (OSCIP – Organização da Sociedade Civil de Interesse Público) geführt und durch den wirtschaftlich erfolgreichen Hotelbetrieb nachhaltig finanziert.
Unser Ansatz: Kein Konzept von der Stange, sondern maßgeschneidert – aktuell analysieren wir
gemeinsam mit lokalen Bildungseinrichtungen und Familien vor Ort die konkreten Bedürfnisse der Kinder in Parajuru, um ein Angebot zu schaffen, das wirklich wirkt.
Geschäftsmodell & Einnahmequellen
Revenue Stream 1
Zimmererlöse (Hauptumsatzträger)
68 Chalets (60 m²) + 6 Luxury Villas (200 m²). Saisonale Preisdifferenzierung: 250 – 3.000 €/Nacht
Revenue Stream 2
F&B (Restaurant, Bar, Beachclub)
Restaurant, Bar, Beach Club – ein nachhaltiges, regional verankertes Angebot, entwickelt mit namhaften Gesichtern aus der internationalen und brasilianischen Küchenwelt. Neben Hotelgästen auch für Tagesgäste geöffnet.
Revenue Stream 3
Spa, Co-Working, Events
Spa & Wellness, Co-Working-Bereiche und Eventflächen – flexibel für Hotelgäste und externe Gäste buch- und kombinierbar.
Revenue Stream 4
Shuttle-Service, externe Gäste
Shuttle-Service & elektrische Mietwagenflotte – bequeme Anreise und nachhaltige Mobilität für Gäste vor Ort.
Zimmer, F&B, Spa und Mobilität sorgen für einen diversifizierten Einnahmenmix und Resilienz – auch bei temporären Marktschwankungen.
Wirtschaftlichkeit & Finanzielle Highlights
Das Geschäftsmodell von farol basiert auf einem nachhaltigen, diversifizierten Einnahmenmix und einer konservativen, realistischen Finanzplanung.
Die wirtschaftliche Entwicklung folgt einer klaren Ramp-up-Logik, die die gestaffelten Bauphasen und die Integration der sozialen Infrastruktur berücksichtigt.
ca. 29 Mio. EUR
davon 23 Mio. € tokenisierte Anleihe + 6 Mio. € Bankfinanzierung (BNDES / Fungetur, 7 % p.a., 10 Jahre Laufzeit). Inkl. 10 % Contingency-Puffer zur Absicherung gegen Kostensteigerungen.
Sicherheiten
Strukturierung über Anteilsoption an der farol stay S.A., transparente Impact-Reports und unabhängige Audits
5 % Festverzinsung + bis zu 5 % Gewinnbeteiligung (max. 10 % p.a. gesamt)
+ exklusive Investorenvorteile in fünf Stufen (kostenfreie Hotelnächte ab €50.000 Zeichnungssumme)
7,6 Mio. € (47,5 % Marge)
Free Cash Flow ab 2029 positiv
im ersten
vollen Betriebsjahr 2029 (Net Profit)
Erfahrene Partner für digitale Investments
Unser Team verbindet Kreativität, Strategie und Expertise: Visionäre, Macher und Spezialisten aus Design, Gastronomie, Business und Nachhaltigkeit. Mit Herzblut und mehr als eine Prise Verrücktheit arbeiten wir gemeinsam daran, Träume Wirklichkeit werden zu lassen.
Hospitality & Culinary
Kataneh Shakouhi
Founder
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Visionärin und Gründerin von farol, getrieben von der Leidenschaft, Hoffnung und Wandel zu schaffen. Mit langjähriger Erfahrung als Beraterin und in mehreren CEO-Positionen in der Gastronomie vereint sie ihre Expertise, um farol zu ihrem Herzensprojekt zu machen – ein einzigartiger Ort der Gemeinschaft und Inspiration.
Construction
Caio Braga
Civil Engineer
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Mit Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Teams bringt Caio innovative Ideen auf den Punkt und entwickelt daraus tragfähige Projekte. Sein Gespür für Markttrends und sein Fokus auf nachhaltige Ansätze sorgen dafür, dass jedes Vorhaben nicht nur Erwartungen erfüllt, sondern auch einen positiven Beitrag zur Gemeinschaft leistet.
Brand & Communication
Salomé Marín
Brand Design
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Creative Director und Markenstrategin in einer Mission: „Unternehmen zu inspirieren und zu ermächtigen, durch kraftvolle Marken einen positiven Wandel voranzutreiben.“ Seit über 14 Jahren tätig im Aufbau von Fashion- und Lifestyle-Brands, unterstützt sie Unternehmen mit ihrem ganzheitlichen Branding-Ansatz dabei überzeugende, inspirierende Marken zu entwickeln.
Jenny Schwickert
Web Design & Development
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Modernes Webdesign trifft auf klare Zielorientierung: Webseiten, die Marken stärken und nachhaltig wirken. Mit mehr als 8 Jahren Erfahrung in Webentwicklung und Design vereint sie Ästhetik, Strategie und zukunftsorientierte Entwicklung zu digitalen Lösungen, die wirken. Mit Leidenschaft für Technik und Design – immer am Puls der Zeit.
Lara Maria Sophie Hein
Social Media Management
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Content ist ihr Ausdrucksmittel, Branding ihr Fundament. Seit 7 Jahren verbindet sie strategische Tiefe mit gestalterischem Feingefühl in der digitalen Kommunikation. Als Social Media & Content Expertin baut sie Brücken – zwischen Marke und Mensch, Botschaft und Gefühl, Plattform und Präsenz. Was sie gestaltet, macht Marken greifbar – und Haltung sichtbar.
Investment & Capital
Moritz Stumpf
Advisor Alternative Investment Solutions
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Experte für Web 3.0 mit Fokus auf zukunftsorientierte Produktstrategie und Teamentwicklung. Als CEO von Tokenforge leitet er Strategie, Vertrieb und Marketing. Mit Ocean Capital investiert er in Web3-Infrastrukturen und setzt sich im Hanseatic Blockchain Institute für Transparenz und Nachhaltigkeit ein.
Alexander Hupe
Investment & Capital Solutions – Director Business Development & Prokurist, Anton von Below GmbH & Co. KG
- mehr erfahren
Alexander Hupe verfügt über langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung strukturierter Kapitalmarktlösungen. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung individueller Beteiligungsmodelle und alternativer Finanzierungsstrukturen – von klassischen Unternehmensbeteiligungen bis hin zu innovativen Anlagelösungen für private und institutionelle Investoren.
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Fragen & Antworten
Der farol-Token ist eine digitale Anleihe, die wie ein klassisches Wertpapier funktioniert — jedoch ohne Mittelsmann. Sie erhalten feste Zinsansprüche und eine Gewinnbeteiligung am Hotelbetrieb sowie maximale Flexibilität in Übertragung und Verwaltung.
Über eine Anteilsoption an der farol stay S.A. (brasilianische Projektgesellschaft), umfassende Reportingpflichten, unabhängige Audits sowie einen strategischen Kostenpuffer (10 % Contingency) ist eine sorgfältige Risikoallokation gegeben. Der substanzielle Immobilienwert des Resorts ergibt eine wirtschaftlich stabile Grundlage für die Anleihe.
5 % Festverzinsung p.a. auf Ihre investierte Summe + bis zu 5 % Gewinnbeteiligung am Operating Income (max. 10 % p.a. gesamt, anteilig). Jährliche Auszahlung, nach der Ramp-up-Phase quartalsweise – transparent dokumentiert.
Ja, jederzeit. Verkauf, Schenkung oder Vererbung sind ohne Mittelsmann möglich. Eine KYC-Prüfung des Empfängers ist erforderlich.
Es bestehen vielfältige Strukturierungsmöglichkeiten für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Aufgrund länderspezifischer Unterschiede empfehlen wir eine individuelle steuerliche Beratung.
Der gesellschaftliche und ökologische Impact wird durch jährliche Impact-Reports sowie unabhängige ESG-Audits transparent und nachvollziehbar dokumentiert. Damit erfüllen wir höchste
Standards für Wirkungsmessung und Nachhaltigkeit.
Vier Optionen: (1) Rückzahlung nach Laufzeitende (5 Jahre, mit zwei optionalen Verlängerungen um je 1 Jahr) zum Nennwert zzgl. ausstehender Zinsen, (2) Rückkaufoption durch die KAS Holding ab dem 3. Jahr zum Marktwert, (3) Verkauf an Dritte – jederzeit möglich, (4) Asset-Liquidation als letztes Mittel. Bewertung durch unabhängige Gutachter.
MiCAR-orientiert, luxemburgisches Recht. Emittentin der Anleihe ist die KAS Holding SARL. Laufendes regulatorisches Monitoring und Compliance-Begleitung durch Anton von Below GmbH & Co. KG (deutsches Wertpapierinstitut).
10 % Contingency-Puffer, erfahrene lokale Partner, striktes Projektmanagement und laufende Audits minimieren Risiken.
Brasilien gilt als dynamischer, aber herausfordernder Markt: Politische Instabilität, komplexe Rechtssicherheit und Verwaltungsrisiken erfordern erhöhte Aufmerksamkeit. Wir adressieren diese Risiken durch lokale Expertise, internationale Standards und laufende Compliance-Prüfungen.
Sämtliche Einnahmen werden in brasilianischem Real (BRL) erzielt, was Wechselkursschwankungen gegenüber dem Euro mit sich bringen kann. Mögliche Devisenkontrollen könnten die Kapitalrückführung beeinflussen. Unser Modell setzt auf laufendes Wechselkursmonitoring und Risikomanagement.
Die Rentabilität hängt von der Auslastung (>55 % Break-even), der Verfügbarkeit qualifizierten Personals und der nachhaltigen Finanzierung sozialer Strukturen ab. Wir setzen auf lokale Ausbildung, attraktive Arbeitsbedingungen und Diversifikation der Einnahmequellen.
Regulatorische Unsicherheiten, eingeschränkte Liquidität (kein börslicher Handel) und steuerliche Komplexitäten in verschiedenen Jurisdiktionen sind zu beachten. Wir informieren transparent und bieten individuelle Beratung an.
Die Einhaltung der ESG-Versprechen ist essenziell. Greenwashing-Verdacht oder nicht bestandene Audits könnten das Vertrauen der Investoren beeinträchtigen. Wir setzen auf unabhängige Prüfungen und transparente Kommunikation.
Kataneh Shakouhi
Founder & CEO
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